Leiderschapsontwikkeling
In elke organisatie bestaat behoefte aan leiderschap. "Wat is het en hoe ontwikkel je het?", dat is een vraag die ons vaak gesteld wordt. Wij gebruiken een eigen definitie voor leiderschap:
Het vermogen om de bereidheid tot volgen in anderen te ontwikkelen en te benutten.
Een goede leider zorgt dat de gewenste resultaten op een bedrijfseconomische manier worden bereikt, met voldoende vermogen om te variëren in de werkwijze en alert op nieuwe ontwikkelingen. Dit zorgt ervoor dat de organisatie op een gezonde manier naar de toekomst wordt geleid.
Succesvol leiderschap vraagt om vier aandachtsgebieden:
- Effectiviteit: zorgen dat de gewenste resultaten worden bereikt
- Efficiëntie: zorgen dat de activiteiten bedrijfseconomisch verantwoord worden uitgevoerd
- Flexibiliteit: zorgen dat binnen redelijke grenzen we onze aanpak soepel kunnen wijzigen
- Creativiteit: zorgen dat we in veranderende omstandigheden ook het bestaan in de toekomst kunnen zekerstellen
In iedere organisatie zijn alle vier de aspecten relevant. De dominantie zal per organisatie en bedrijfstak variëren. Van onze leidinggevenden verwachten we vaak het onmogelijke; lang niet iedereen is in staat om alle vier de gebieden te bestrijken. Wij helpen mensen dit verder te ontwikkelen. In een team kunnen we zorgen dat alle aandachtsgebieden op voldoende niveau beschikbaar zijn.
Als u zich herkent in deze visie willen we graag een afspraak met u maken om rond de tafel te gaan zitten en samen te kijken of we een meerwaarde kunnen creëren voor u en uw organisatie.