Leiderschapsontwikkeling

In elke organisatie bestaat behoefte aan leiderschap. "Wat is het en hoe ontwikkel je het?", dat is een vraag die ons vaak gesteld wordt. Wij gebruiken een eigen definitie voor leiderschap:

Het vermogen om de bereidheid tot volgen in anderen te ontwikkelen en te benutten.

In de Dikke van Dale vindt u voor leiden de volgende betekenissen: sturen, voorgaan, de weg wijzen, zich uitstrekken in een bepaalde richting, aanvoeren, vooraan gaan, in een bepaalde toestand brengen. Al deze betekenissen zijn van belang voor een leider.

Onze begeleiding is er op gericht om mensen te helpen een visie te hebben en die te kunnen ontwikkelen, die visie te kunnen vertalen in termen die voor de ander begrijpbaar zijn, het inschatten van mogelijkheden om die visie te realiseren en een voorbeeld te zijn voor anderen en voor te gaan in de ‘strijd’.

Een goede leider zorgt dat de gewenste resultaten op een bedrijfseconomische manier worden bereikt, met voldoende vermogen om te variëren in de werkwijze en alert op nieuwe ontwikkelingen, zodat de organisatie op een gezonde manier naar de toekomst wordt geleid.

Succesvol leiderschap vraagt om vier aandachtsgebieden:

• Effectiviteit: zorgen dat de gewenste resultaten worden bereikt
• Efficiëntie: zorgen dat de activiteiten bedrijfseconomisch verantwoord worden uitgevoerd
• Flexibiliteit: zorgen dat binnen redelijke grenzen we onze aanpak soepel kunnen wijzigen
• Creativiteit: zorgen dat we in veranderende omstandigheden ook het bestaan in de toekomst kunnen zekerstellen

In iedere organisatie zijn alle vier de aspecten relevant. De dominantie zal per organisatie en bedrijfstak variëren. Van onze leidinggevenden verwachten we vaak het onmogelijke; lang niet iedereen is in staat om alle vier de gebieden te bestrijken. Wij helpen mensen dit verder te ontwikkelen. In een team kunnen we zorgen dat alle aandachtsgebieden op voldoende niveau beschikbaar zijn.

Met een vragenlijst kunnen we uw persoonlijke profiel of profielen van uw medewerkers vaststellen en gerichte plannen maken voor de verdere ontwikkeling van uzelf of uw organisatie.

Als u zich herkent in deze visie willen we graag met u rond de tafel zitten en samen kijken of we een meerwaarde kunnen creëren voor u en uw organisatie.